Estrategia empresarial
Muchas empresas operan con un plan estratégico que se escribió hace tres o cuatro años y que nadie revisa. Nosotros partimos de cero: analizamos su posición competitiva actual, entrevistamos a clientes clave y revisamos los márgenes por línea de negocio para entender dónde está el dinero de verdad.
El resultado es un documento de 15 a 20 páginas con metas cuantificables, los recursos necesarios para alcanzarlas y un cronograma trimestral. No es una presentación bonita para la junta directiva; es una hoja de ruta que el gerente general puede usar cada lunes.
- Análisis competitivo con datos del mercado colombiano y latinoamericano
- Segmentación de clientes por rentabilidad real, no solo por volumen
- Definición de indicadores clave con metas a 12 y 24 meses
- Sesiones de alineación con el equipo directivo (dos jornadas de trabajo)
Duración típica: 6 a 8 semanas. Inversión: desde COP 18 millones según el tamaño de la empresa.
Consultoría financiera
Hemos visto empresas con ventas de COP 40.000 millones al año que no saben cuál de sus cinco líneas de producto genera utilidad y cuál la destruye. Nuestro trabajo empieza ahí: construimos un modelo financiero que refleja la estructura real de costos, incluyendo los que el sistema contable esconde en cuentas genéricas.
Si necesita financiación, preparamos el paquete completo para el banco o el fondo de inversión: proyecciones de flujo de caja, análisis de sensibilidad y la narrativa que explica por qué su negocio merece el capital. Hemos acompañado a 14 empresas en procesos de crédito corporativo con bancos colombianos durante los últimos tres años; 12 de ellas obtuvieron la aprobación.
- Modelo financiero en Excel con escenarios base, optimista y pesimista
- Revisión de estructura de costos y recomendaciones de ahorro
- Preparación de documentos para crédito bancario o inversión privada
- Capacitación al equipo contable para mantener el modelo actualizado
Duración típica: 4 a 10 semanas según complejidad. Inversión: desde COP 14 millones.
Optimización de operaciones
Un cliente del sector textil nos contrató porque su planta en Itagüí tenía un lead time de 22 días para un producto que debería salir en 12. Pasamos tres semanas en el piso de producción, cronómetro en mano, documentando cada paso. Encontramos que el 35 % del tiempo se iba en esperas entre estaciones y reprocesos por falta de especificaciones claras.
Rediseñamos el flujo, creamos instrucciones visuales para cada estación y reubicamos dos máquinas. El lead time bajó a 13 días en el primer mes. Ese tipo de intervención concreta es lo que hacemos.
- Mapeo de la cadena de valor con tiempos reales medidos en planta
- Identificación de desperdicios según la metodología Lean
- Rediseño de layout y flujo de materiales
- Implementación de tableros de control visual para supervisores
- Seguimiento mensual durante tres meses después de la intervención
Duración típica: 8 a 14 semanas. Inversión: desde COP 22 millones.
Transformación digital para pymes
No le vamos a decir que necesita inteligencia artificial cuando lo que realmente necesita es dejar de manejar su inventario en un archivo de Excel compartido por WhatsApp. Evaluamos su nivel de madurez tecnológica y proponemos herramientas que su equipo pueda adoptar sin un departamento de tecnología propio.
Trabajamos con plataformas como Odoo, Siigo, Monday y Power BI. Seleccionamos la que mejor se ajuste a su operación, la configuramos, migramos los datos y capacitamos al personal. Nos quedamos disponibles por dos meses después del lanzamiento para resolver dudas y ajustar configuraciones.
- Diagnóstico de madurez digital (procesos, herramientas, competencias del equipo)
- Selección e implementación de software de gestión o ERP
- Creación de dashboards de indicadores en Power BI o Google Data Studio
- Capacitación presencial y remota para usuarios finales
Duración típica: 10 a 16 semanas. Inversión: desde COP 16 millones (sin incluir licencias de software).
Cómo trabajamos
Todos nuestros proyectos siguen cuatro fases. Los plazos varían, pero la secuencia no cambia porque cada fase alimenta la siguiente.
Reunión inicial
90 minutos sin costo. Escuchamos su situación, hacemos preguntas y evaluamos si podemos aportar valor. Si no es así, se lo decimos.
Diagnóstico
Recopilamos datos, entrevistamos a personas clave y analizamos documentos. Esta fase dura entre dos y seis semanas dependiendo del alcance.
Plan de acción
Presentamos hallazgos y recomendaciones con responsables, fechas y métricas. Usted decide qué implementar y en qué orden.
Acompañamiento
Nos quedamos para ayudar con la ejecución. Revisamos avances cada dos semanas y ajustamos lo que haga falta hasta que los números lo confirmen.